С чего начать автоматизацию бизнеса: аудит процессов за 4 шага
Пошаговый подход, который помогает не потратить бюджет на автоматизацию того, что не нужно.
Самая дорогая ошибка автоматизации — перенести в систему хаотичный процесс. Он станет быстрее, но останется хаотичным. Поэтому мы начинаем не с разработки, а с аудита.
Четыре шага аудита
- Описать процесс как есть: кто участвует, какие документы и системы используются.
- Найти потери: ручной перенос данных, ожидание согласований, повторные проверки.
- Выбрать приоритеты: что даст наибольший эффект при наименьших затратах.
- Составить план: этапы внедрения, сроки и показатели, по которым оценим результат.
Что получает компания
По итогам аудита у руководства есть карта процессов, понятный список задач для автоматизации и оценка сроков. С этим документом можно идти к любому подрядчику — или запускать проект вместе с нами.
Хотите обсудить вашу задачу?
Покажем систему и подскажем, с чего начать автоматизацию в вашей организации.
Оставить заявку